新卒2年目

2021/5/10

社会人2年目で会社を辞めたと思っている方の選択肢について

社会人2年目で会社を辞めたいと考えている方が、本稿で書かせていただいたことも踏まえて悩んだ結果、やはり辞めたいという思いが変わらなかった場合、

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新卒の適応障害

2021/4/17

新卒の方が適応障害になった場合の相談先と解決方法

入社後まもなく適応障害の症状が出た場合に誰にどのように相談したらいいか分からないということがあります。どのように解決していくのがいいのか。

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新卒退職言いづらい

2021/4/15

新卒が退職の思いを会社に言いづらい時の解決方法

企業人事である筆者がお薦めする新卒の方が退職を言いづらい場合に取るべき唯一の行動は、

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退職したいあなた

2021/4/10

仕事を辞めたいと思う新卒のあなたへ【入社1ケ月編】

あなたにとって「耐えられない」という感情がすぐに頭に浮かぶ状況であれば思い切って考え方を変えてみましょう。

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dx

2021/4/7

人事分野のDX(デジタルトランスフォーメーション)の本質とは

人事の業務は収益とは直結しないと思われがちですが、大げさに言えば人事のDXは企業の収益向上に繋がるといっても過言ではないと

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限定正社員の限定性

2021/4/5

限定正社員の限定性と能力についてのよくある誤解

限定正社員というくらいですから何かが限定されているんですね。この限定正社員の限定性についてはよく誤解が生じます。限定正社員は

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well_being

2021/4/5

Well being(ウェル・ビーイング)を人事の視点で考えると

Well beingつまり幸福や社会的に良好な状態を意味する概念について、なぜ一介の企業人事が書こうというのか。社員と関わることを本職としている企業人事としては

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人事と現場の溝

2021/3/30

人事は現場を知らない?管理部門と現場に生じる溝について

人事の視点から管理部門と現場部門とに生じる溝についての現実を書いてみたいと思います。この溝を埋める解決手段は、

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月別アーカイブ:2020年09月

人事分野のアセスメント

2020/9/27  

人事でアセスメントの導入が検討されるのは、主に人事評価や配置、社員研修です。アセスメント導入の理由として挙げられるのは以下の点があります。

社員研修は会社の自己満足なのです

2020/9/24  

人事の研修担当者が心底、本当に研修で能力開発をしたいと思っているなら筆者は違うと感じますし、研修の本質はそうではないと思います。

新入社員研修の内容で見抜ける企業の特徴

2020/9/22  

新入社員研修の実施内容と期間により企業側の本音、経営方針、社員に求める働き方までもが実は分かってしまうということなのです。

経営陣と喧嘩できる人事はいるか

2020/9/21  

人事の分野で代表的な指標があります。労働生産性と労働分配率というものです。これを知ることで益々頑張ろうとなるのか、あるいは

通年採用を行っている企業の本音!求人内容を見極めるべし

2020/9/18  

一言に随時採用といっても目的をみてみると業容拡大という前向きな理由から、いつでも欠員状態という理由まで様々です。

キャリア採用で求職者が最も気を付けるべきモノ

2020/9/16  

キャリア採用の枠で転職しようとする場合、求職者側が最も気を付けなくてはいけないのが企業側の

キャリアパスとは?その道筋は描くのか、辿るのか

2020/9/14  

企業での仕事って、自分がやりたいことが必ず出来る訳ではないですよね。適正の有無とかジョブローテーションなどの要素で

人事異動の決め方。誰がどのようにいつ決める?攻略法はある?

2020/9/12  

人事異動の頻度や規模や内容による種類ではなく、人事異動の決め方、決まり方について、人事の経験からの本音と現実を書いて行きたいと思います。

人事権のない人事は人事にあらず

2020/9/11  

人事異動に期待する効果は様々で、頻度、規模、内容により企業が人事異動に期待する効果が違います。

正社員登用とは?正社員になりたい方に読んでもらいたい記事

2020/9/9  

登用制度は全ての企業にある訳ではありません。社員のうち非正規雇用の社員が比較的多い企業では、この登用制度が

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